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家电市场仍存在泡沫 未来净化市场之路任重道远
作者: 本站 来源: 本站 时间:2018-05-29

    为了争第一、争老大、称霸王,不管是在家电制造领域的电视机、空调、冰洗、厨电、小家电品类,还是在家电零售领域的线上电商、线下实体店,短短两年间就在市场上出现了一系列“数字泡沫”:第一满天飞、人人称老大。

 
    因为来自于不同第三方数据公司、统计机构,采取不同的统计口径、统计原理和统计方法,总能让不同的家电企业和家电零售商们,拿到不同版本和口径下的“行业第一”、“行业老大”的排名和证明。
 
    比如,彩电行业就出现了海信、TCL、创维三个老大,各家都有自己的统计数据和来源,从本土的中怡康、奥维云网到海外的IHS、GFK等,都在对外宣称自己是“中国彩电第一”;同样,在家电零售领域也出现了两个所谓的老大京东和苏宁,双方都引用不同的数据来源,京东来自于工信部赛迪研究院,而苏宁则来自于艾瑞。但最近艾瑞却公开否认苏宁引用的相关第一数据。
 
    似乎,谁是真正的老大并不重要,重要的是相关企业可以拿到一个第三方的证明,就能在一线市场上掀起一轮面向市场商家和用户的宣传和推广,就可以向外界证明自己的实力和霸气;但是,这种“争第一、称老大”的数字游戏和泡沫,并没有真正给企业在产品创新、市场抢夺,以及用户认知方面,更多的价值和体验。
 
    这只是当前存在于中国家电市场上诸多“泡沫”之一,却从一个侧面折射出,对于处在转型变革关键期的中国家电企业来说,挤泡沫仍然是迫在眉睫和至关重要的任务。除了家电厂商为了追求行业第一、为了追求所谓的行业领跑,制造出来的“数字泡沫”,家电圈还注意到今年以来,大量存在于不同智能家电产品上的“技术概念泡沫”日益突出。
 
    其中最具代表性的,就是AI人工智能技术,成为众多家电厂家产品迭代和创新的“万金油”,但凡有新产品上市、新技术发布,言必提AI技术。却丝毫没有解决AI技术在家电产品上的应用,到底给产品功能和用户体验带来了哪些变革和创新?也丝毫没有通过AI技术激活消费需求、提升用户的购买和使用热情,更多还是一种自我标榜和宣传的手段。
 
    虽然最近三年多来,很多本土家电企业注重原创技术的投入、首发技术的创新,也推出一系列的差异化精品和新品。但是,技术概念炒作和包装下的泡沫成份仍然过多,一大批的技术微创新、微变革,被过度包装成为“发明、原创”技术;大部分家电企业,还是习惯于模仿、抄袭对手的新技术和新产品,从而快速在一线市场上推广引爆。
 
    挤掉“技术概念”的泡沫,与中国家电企业全面摆脱对模仿、抄袭的依赖,真正建立起自主创新、自主变革的人格和基因,是“一脉相承”的。因为,技术概念的泡沫背后,正是大量本土家电企业的自主创新能力偏弱,导致一系列真正可以解决用户痛点的原创发明少,不得不包装一些技术概念来忽悠市场和用户。
 
    泡沫年年有,但是今年特别多。虽然经过持续五六年的发展转型、变革升级,存在于中国家电市场上的“泡沫”虽然已经被挤掉了五六成,但是至少还有三四成的泡沫,有待于通过市场化竞争、大企业洗牌,以及消费需求变革等外部手段来完成。因为挤泡沫的过程,正是中国家电产业不断净化市场竞争秩序、提升行业进入门槛、丰富商业竞争手段的过程中。
 
    接下来,对于所有家电厂商,比的不再是规模、速度,而是效率和实力,谁能率先挤掉身上发展扩张中的泡沫,构建自主发展的新驱动体系,谁才能率先看清未来的方向,找到自己的新出路! 
 
 
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